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●事務局の立ち上げ
中小企業の社長や、セミナー講師業など、ご自身がメインで仕事をこなしている方の場合、受講生や顧客への個別対応が大きな業務量となってきます。営業力や集客力のある社長はどんどんお客様が増えていきますが、個別にご案内を送り、入金管理をし、アフターフォローをするのは、徐々に難しくなります。そこで「事務局」「社内」というものを準備する必要が出てきます。
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●スタッフへの研修
経営者や役員など、採算やコストや利益率などを考える経営感覚をもった主要メンバーと、実務をしているスタッフたちの間に大きな溝を感じることはありませんか。スタッフはみな、目の前のお客様のお役に立ちたいと思っています。会社の役に立ちたいとも思っています。経営サイドの決定がうまく実務に落とし込めていないだけなのです。どのように考え、判断し、自主的に動けばよいのかを研修していきます。
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●経営者の脳内整理
経営者は孤独です。自分で考え、自分で決めなければなりません。したいこと、すべきこと、お客様のこと、会社のこと、家族のこと、自分のこと、どういう優先順位で決めたらよいか、止め時はいつか、悩みで脳内が飽和状態になっていませんか。その脳内をすべて出して、整理していきます。決断しやすくなり、優先順位がわかります。予定が立ちます。
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●セミナー運営/受付/司会
実際のセミナーに立ち合い、受付・集金・司会・お客様の誘導・資料配布などのセミナー内のアシスト・アンケートやお申込書のクロージングをお手伝いいたします。
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